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HERPメンバーの記事

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運営しているクリエイター: 株式会社HERP公式note

人材系メガベンチャー→SaaSスタートアップに転職して2年経ったので振り返り

早いもので株式会社HERPに転職して2年が経ちました！入社直後に書いた入社エントリー以来近況…

1か月前

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大企業のミドルマネジメントがスタートアップに越境してきた話

はじめまして。HERPの金丸と申します。タイトルのとおり、いわゆる日本の大企業に長く勤めて…

2か月前

52

なぜHERPは、プライバシーポリシーのひな形を無償公開したのか。

HERPは、2023年5月22日に「オープン採用ポリシー」という、どなたでも無料でご利用いただける…

6か月前

20

知識伝達の「橋渡し役」になり、SREチームの辛い業務を減らした話。

主力事業の採用管理システム「HERP Hire」の累計導入社数が1,500社を超え、さらに今年は複数の…

株式会社HERP公式note

8か月前

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HERP初のリブランディング。ブランドガイドラインの開発プロセスを公開します。

こんにちは、HERPマーケティング担当の河野です。 2023年1月、HERPは創業以来初となる自社ブラ…

河野将希 | Masaki Kono

10か月前

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候補者アンケートのススメ

みなさま候補者の方々にアンケートとってますか？めちゃくちゃ意味があるとスクラム採用を推し…

Ichiro Shoda @HERP ,inc.

11か月前

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HERPコミュニケーションガイドラインを制定しました

こんにちは、HERPのPdMの元木です！この度ですが、HERP社内向けにコミュニケーションガイドラインを制定しました。そこで、どのような背景で、どのようなガイドラインが制定されたのか、このnoteでお伝えしたいと思います。コミュニケーションガイドライン制定の背景現在、HERPは社員数63名（インターン含む）の組織になり、ここ1年で組織の人数は2倍弱となりました。組織の人数が増えるにつれて、会社で決めることや行うことについて、1つのものごとをとっても多様な考え方・反応が

自律した組織であるために｜フルフレックス制度への変更と反応

今年も終わりに近づいてきました。普段は経理をメインロールとして社内メンバーに経費の精算や…

54 (合志信之介 / HERP)

11か月前

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「誰と働くのか」を大切に生きたい。そんな私がHERPに入社した話。

2022年の9月にHERPに入社したshusakuです。この記事では、40歳を目前にHERPというHR Techのス…

1年前

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新機能リリースを最大限ユーザーさんに認知してもらうためにCSで取り組んでいること

久しぶりにnoteを書きます。筆無精でなかなか書けてませんが、社内のnote発信へのモメンタムの…

1年前

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とりあえずコンサルから4年。仮説検証を一気通貫に行うためHERPに入社しました！

はじめまして！株式会社HERPでカスタマーサクセス兼事業開発を担当している長島と申します。 …

1年前

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大企業で順風満帆なはずの40歳が、なぜいまHR領域のスタートアップにジョインしたのか

なぜこれを書こうと思ったのか今年で40歳になります。そんな年に、HERPというスタートアップ企…

1年前

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カスタマーサクセスとして真に意味がある支援プログラムをつくるための3つのポイント

2022年1月からHERPにジョインしているtaroです。入社してCS（カスタマーサクセス）として働き1…

taro（HERP CS・BizDev）

1年前

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転職意欲が高くなかった私が、気づけばスクラム採用されていた話

初めまして。株式会社HERPでカスタマーサクセスを担当しております嶋田と申します。2022年6月に入社してから早5か月。ようやく重い腰を上げて入社エントリを書くことにしました。自己紹介大学卒業後、総合コンサルティングファームに就職してITコンサルになりました。保険のお客様がお相手で、特に大規模システム開発のPMO・推進業務を長らく担当していました。HERPは2社目になります。前職の最終面接の際に話の流れで「君は何年でこの会社を辞めようと思っているの？」と聞かれたのに対し