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私(社長)の気持ち

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代表の庄田が考えていることや大事にしていることをありのままに綴っています。
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記事一覧

スクラム採用を通じたPBLが組織力の礎になる話

スクラム採用を通じたPBLが組織力の礎になる話

弊社では、スクラム採用という全社員参加型の採用形式を一つの理想と掲げ、HERP Hireおよびその他のサービスの開発・提供と、カスタマーサクセス・コンサルティングを通じた直接のご支援を通じて理想の採用の形と求職者の皆様の体験品質の向上に取り組んでいます。
※スクラム採用については、下記ページをご参照ください。

先日、PBL研修事業を営んでいる秋山さんと、DNX Venturesの井無田さんと話を

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内定辞退者ヒアリングのススメ ~ 採用活動に候補者視点を取り入れるヒント ~

あけましておめでとうございます。本年もよろしくお願いします。今日は、弊社で実施している内定辞退者ヒアリングはお勧めです!という趣旨の内容です。ここまででなんとなく想像できた方は以下の文章は読まなくてもいいと思います。記事の内容としては具体的にどんなことをしていて、どういうメリットがあるか、なぜ実施しているかみたいなところを書きます。

以下、詳細内容です。

辞退者ヒアリングとは?言葉通り、内定辞

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成果に向かう組織を作るために

成果に向かう組織を作るために

HERPは全員が成果に向かう組織を作ることを組織のポリシーに掲げて、会社作り、組織づくりを進めています。今回は社内向けにブログとして書いた内容を、社外にHERPのカルチャーが伝わるようにまとめていきます。

成果の定義について

まずは成果に向かう上で何を成果と捉えるかについて。HERPでは企業活動はミッションの達成を前提に2つに分類されると捉えています。その二つは、カスタマーサクセスのための活動

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人を優秀そうか否かでジャッジしていないか? ~ 週間社長の気持ち ~

こちらの投稿にたいしてありがたく内容を見たいというお声をいただいたので、原文ほぼままをこちらに転載します。社内向けに私が書きたいことを書いているものの一部です。誰でも書き込めるものなのでみんながコメント・質問を書き込む感じになっています。今回は元の私の書いた内容だけ抜粋します。以下原文です。

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【週刊私の気持ち Vol.2】信頼関係が会社を強くする話

【週刊私の気持ち Vol.2】信頼関係が会社を強くする話

こんにちは。今回は前回の週刊私の気持ちの執筆にあたり、社外に出すことを意識しすぎた結果内容が固くなってしまったので、かなりラフに書いていきます。

今回は私がいつも言っている信頼関係の大事さについて。信頼関係が大事だ!って言いまくっているがなぜなのか書いておいた方がいいかなと思ったので書きます。

<アジェンダ>
・信頼関係がある状態とは
・事業・組織に信頼関係が重要な理由
・信頼関係は簡単に生ま

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【週刊私の気持ち No.1】オープンであることはなぜ重要か

【週刊私の気持ち No.1】オープンであることはなぜ重要か

突然ですが、HERP社内のScrapboxに書き溜めて行っている週間私の気持ちという僕が考えていることだったり大事にしていることを綴ったブログみたいなものを、今後は場所をnoteに移して公開していこうと思います。現状HERPでは積極的にメンバー募集をしており、多くの人に会社のカルチャーについて知っていただく上でも良い施策なのではという考えで、公開していくことにしました。ただし、社内向けに書いている

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