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HERPメンバーの記事

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運営しているクリエイター: 株式会社HERP公式note

#HERP

AIスタートアップのPMMが、HERPに転職して“仕事”の変革に挑戦している話

はじめまして。株式会社HERPでマーケティングをしています、若山です。 HERPに入社して9ヵ月が…

Naoki Wakayama｜HERP Marketing

4か月前

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人材系メガベンチャー→SaaSスタートアップに転職して2年経ったので振り返り

早いもので株式会社HERPに転職して2年が経ちました！入社直後に書いた入社エントリー以来近況…

7か月前

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大企業のミドルマネジメントがスタートアップに越境してきた話

はじめまして。HERPの金丸と申します。タイトルのとおり、いわゆる日本の大企業に長く勤めて…

8か月前

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なぜHERPは、プライバシーポリシーのひな形を無償公開したのか。

HERPは、2023年5月22日に「オープン採用ポリシー」という、どなたでも無料でご利用いただける…

1年前

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知識伝達の「橋渡し役」になり、SREチームの辛い業務を減らした話。

主力事業の採用管理システム「HERP Hire」の累計導入社数が1,500社を超え、さらに今年は複数の…

株式会社HERP公式note

1年前

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HERP初のリブランディング。ブランドガイドラインの開発プロセスを公開します。

こんにちは、HERPマーケティング担当の河野です。 2023年1月、HERPは創業以来初となる自社ブラ…

河野将希 | Masaki Kono

1年前

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HERPコミュニケーションガイドラインを制定しました

こんにちは、HERPのPdMの元木です！この度ですが、HERP社内向けにコミュニケーションガイドラインを制定しました。そこで、どのような背景で、どのようなガイドラインが制定されたのか、このnoteでお伝えしたいと思います。コミュニケーションガイドライン制定の背景現在、HERPは社員数63名（インターン含む）の組織になり、ここ1年で組織の人数は2倍弱となりました。組織の人数が増えるにつれて、会社で決めることや行うことについて、1つのものごとをとっても多様な考え方・反応が

自律した組織であるために｜フルフレックス制度への変更と反応

今年も終わりに近づいてきました。普段は経理をメインロールとして社内メンバーに経費の精算や…

54 (合志信之介 / HERP)

1年前

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「誰と働くのか」を大切に生きたい。そんな私がHERPに入社した話。

2022年の9月にHERPに入社したshusakuです。この記事では、40歳を目前にHERPというHR Techのス…

1年前

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とりあえずコンサルから4年。仮説検証を一気通貫に行うためHERPに入社しました！

はじめまして！株式会社HERPでカスタマーサクセス兼事業開発を担当している長島と申します。 …

1年前

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大企業で順風満帆なはずの40歳が、なぜいまHR領域のスタートアップにジョインしたのか

なぜこれを書こうと思ったのか今年で40歳になります。そんな年に、HERPというスタートアップ企…

1年前

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カスタマーサクセスとして真に意味がある支援プログラムをつくるための3つのポイント

2022年1月からHERPにジョインしているtaroです。入社してCS（カスタマーサクセス）として働き1…

taro（HERP CS・BizDev）

1年前

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転職意欲が高くなかった私が、気づけばスクラム採用されていた話

初めまして。株式会社HERPでカスタマーサクセスを担当しております嶋田と申します。2022年6月…

1年前

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リモートワークでも離席時にはPCロックかけようぜ！という話

株式会社HERPに入社して約5ヶ月弱が経ちましたakimiです！ 4月にコーポレートIT専任として入社、この5ヶ月はあっという間でした。リモートワークがメインですが、ちらほらとオフラインで交流する機会もあり、やっと会社に馴染んできたかな。先述したとおり、私はリモートワークがメインとなっておりますが、リモートワーク中でも油断するなかれ！様々な危険が潜んでおります。この世には様々なリモートワーク環境があります。自由気ままな一人暮らし、彼女とラブラブ・新婚ホヤホヤ二人暮ら