HERPのスクラム採用

本

HERPで実践しているスクラム採用の取り組みやナレッジをお伝えします。

運営しているクリエイター: 株式会社HERP公式note

#スタートアップ

入社2ヶ月！採用広報組織をゼロから作るときにわたしがはじめにやったこと

こんにちは、てらみん（@trm_min）です。2022年2月にHERPに入社し、主に採用広報を担当しています！入社1ヶ月たったら振り返りを書くぞ…！と思っていたら、3月が桜が散る勢いで過ぎ去っていき、気づけば入社2ヶ月となってしまいました。一方、プライベートでは、推しのライブに3回参戦することができ、強く、明るく生きていく勇気が湧いてきています。 HERPでは、わたしがいわゆる「一人目の広報」となり、広報組織がない状態からのスタートでした。主に採用広報領域にはなりますが

内定辞退者ヒアリングのススメ ~ 採用活動に候補者視点を取り入れるヒント ~

あけましておめでとうございます。本年もよろしくお願いします。今日は、弊社で実施している内定辞退者ヒアリングはお勧めです！という趣旨の内容です。ここまででなんとなく想像できた方は以下の文章は読まなくてもいいと思います。記事の内容としては具体的にどんなことをしていて、どういうメリットがあるか、なぜ実施しているかみたいなところを書きます。以下、詳細内容です。辞退者ヒアリングとは？言葉通り、内定辞退・選考辞退をした方に対して個別でヒアリングするを指しています。内定辞退・マッチ

HERPで働く魅力は何なのか？社員向けアンケートからEVP（Employee Value Proposition）を考える

Advent Calendar オープンな採用〜実はうちって〇〇なんです〜の最終日を担当しますHERPの冨田です。「オープンな採用〜実はうちって〇〇なんです〜」というテーマということで、「実はうちで働く社員はHERPで働く魅力は〇〇と考えているみたいです」ということを最終的に記事でお伝えしようかと思います。というのも、10月に育休を明けてから、採用・組織開発に分類されるようなプロジェクトに関わることが多く、プロジェクトの一環で取得した従業員アンケートの内容と分析結果

人を優秀そうか否かでジャッジしていないか？ ~ 週間社長の気持ち ~

こちらの投稿にたいしてありがたく内容を見たいというお声をいただいたので、原文ほぼままをこちらに転載します。社内向けに私が書きたいことを書いているものの一部です。誰でも書き込めるものなのでみんながコメント・質問を書き込む感じになっています。今回は元の私の書いた内容だけ抜粋します。以下原文です。 ------------------------------------------------------------------------- 今回のテーマは人を優秀そうか否かで

40名規模でも採用担当不在！？スクラム採用を推進するHERPの実態を語りました

10/20(水)にオンラインイベント“社員は限界です！採用担当不在のままシリーズBを迎えたHERPの採用活動大反省会”を開催しました。正社員40名ほどにまで成長してきましたが未だに採用担当が不在のHERPがこれまでの採用活動を振り返って反省し、今後どのような採用をしていきたいかを赤裸々にお話しさせていただきました。本記事はそのイベントレポートとして、スクラム採用を提唱し、自社でもそれを体現して採用に取り組んでいるHERPの実態をまとめています。お昼の開催ということもあり、

【イベントレポート】DNX×DCM×HERP：「採用が全て」を目の当たりにし続けたVCと日本の採用を語り尽くす

10/18(月)にオンラインイベント“「採用が全て」を目の当たりにし続けたVCと日本の採用を語り尽くす”を開催させていただきました。ゲストにはDNX Venturesの倉林陽氏、DCM Venturesの原健一郎氏をお迎えいたしました。スタートアップを数多く支援してきたベンチャーキャピタリストとして、優秀な人材を採用できるかがいかにその成功を左右するか、を目の当たりにし続けてきた両氏と、日本企業の採用活動・それを支える採用マーケットが抱える課題や、HERPを始めとしたHRス