HERPのスクラム採用

エンジニアがスクラム採用を実践する中で得た学びと見えた課題

株式会社HERP で HERP Careers のエンジニアをしている砂川(heyyou)です！僕がスクラム採用を現場メンバーとして、実践する中で得た学びと見えた課題についてこの記事で紹介させていただきたいと思います！対象読者採用活動をやったことがない方スクラム採用に興味がある方この記事の要約学び会社のブランドを背負う責任感が生まれた会社、チーム、自分への理解が深まった活動を通じて、他チームとの関係性が深まった候補者に合わせた柔軟な採用活動がで

スクラム採用を通じたPBLが組織力の礎になる話

弊社では、スクラム採用という全社員参加型の採用形式を一つの理想と掲げ、HERP Hireおよびその他のサービスの開発・提供と、カスタマーサクセス・コンサルティングを通じた直接のご支援を通じて理想の採用の形と求職者の皆様の体験品質の向上に取り組んでいます。 ※スクラム採用については、下記ページをご参照ください。先日、PBL研修事業を営んでいる秋山さんと、DNX Venturesの井無田さんと話をしていて、私は気づきました。企業の組織力を向上する上で、経営陣と従業員が健全な対

新メンバーが4名ジョイン！CSスクラム採用の裏側を大公開します

こんにちは、株式会社HERPの三毛です！現在『HERP Hire』のCSチームのリーダーを担っており、プロダクトを通じて提供できる価値にとどまらない採用成功のご支援を目指して、日々チームを強くしていきたいと考えています。 4〜6月で4名の新メンバーにジョインいただいたのですが、今回の採用成果はまさにスクラム採用によるものと感じており、具体的にどのような採用活動をしたかのアウトプットを通じて、下記の方々のお役に立てばいいなと思います！ HERPのCS職に興味のある方：選考

採用コミュニケーションと企業ブランド

本投稿は弊社主催のブログリレー「候補者と企業のより良いコミュニケーション」の最終日の投稿となります。改めましてご参加いただきました皆様、ありがとうございます。弊社にとっても、読者の皆様にとっても、候補者様とのコミュニケーションについて考えを進める機会になったと感じております。最終日の投稿として何を書こうか迷っていた時に、話題のChatGPTに採用とコミュニケーションについて聞いてみました。まさにそうだなという回答すぎて、ブログを書く意味があるのか？と感じてしまいました

世界のスター人材採用に学ぶクロージング術

自社を飛躍させるスター人材を採用できているか？個人的にはいっっっちばん難しい仕事に思える。今回はスター人材の採用をテーマに、世界の事例から学びを得たい。ということで自分が聞いたことはあるスタープレイヤー採用エピソードを3つ集めてきた。 1. スティーブ・ジョブズのペプシ事業担当社長の引き抜き 2. 日ハムの大谷選手の指名 3. 楽天三木谷社長のイニエスタへのオファー今回は3エピソードについて深掘りして行きながら、自社の採用に活かせそうなことを抽出していく。

候補者アンケートのススメ

みなさま候補者の方々にアンケートとってますか？めちゃくちゃ意味があるとスクラム採用を推し進める弊社は感じており、とてもおすすめです。その理由・弊社がどんな形で実施しているかについてまとめていきます。 ※ここでいう候補者は、仕事において新しい機会を検討していて、企業の求人にエントリーをしている人を指しています。候補者アンケートの運用におけるポイントは、以下の三つです。 1.回答結果を簡単に確認できる仕組みを整えることアンケートを取るだけになっては意味がないので、選考に携わ

トライアル入社は企業と候補者の両方にとってよい選考？HERPの運用3年間｜スクラム採用のウラ側

こんにちは、HERP公式note編集部です。連載企画『スクラム採用のウラ側』です！このnoteでは、現場社員を巻き込んだ採用手法「スクラム採用」を実践するイチ企業として、HERPの実践をオープンにするべく、現場で今取り組まれている採用活動のウラ側をお伝えしていきたいと思います！前回の記事はこちら第2回のテーマは「トライアル入社は企業と候補者の両方にとってよい選考？HERPの運用3年間を振り返る」です。 HERPでは現在選考フローとして原則2回の面接のあとに、2

リファラル採用推進！メモリーパレスもくもく会やってみた｜スクラム採用のウラ側

こんにちは、HERP公式note編集部です。はじまりました、連載企画『スクラム採用のウラ側』！このnoteでは、現場社員を巻き込んだ採用手法「スクラム採用」を実践するイチ企業として、HERPの実践をオープンにするべく、現場で今取り組まれている採用活動のウラ側をお伝えしていきたいと思います！第1回のテーマは「リファラル採用推進！メモリーパレスもくもく会やってみた」です。リファラル採用の注目が集まる昨今ですが、HERPのリファラル採用の現状と、私たちが提供しているタレン

「入社」を発信することは、リファラル採用に効果がある説

HERPの採用広報のてらみです。入社してからしばらく、Meetyなどを通じて、他社の広報や人事のみなさんと採用広報についての情報交換しましたが、どこの会社の方もみな同じくして"困っている"ということがよくわかりました。答えがありません。わたしも入社して4ヶ月ほど、採用広報というものに取り組んでいますが専門でやってみても、あれをやればこれに効果があるというシーソーのような力学はなく、答えがない分野だなと思います。そのような中でも「入社の発信はリファラル採用に意味がある

クレイジーなまでにオープン！？新メンバーに突撃したら、トライアル入社をやるべき理由が見えてきた

HERPの内側に迫る、座談会第二弾！今回は、入社したばかりの新メンバー3名に集まってもらい、スクラム採用ツールを提供するHERPの採用とは一体どんなものなのか、候補者体験をもとに赤裸々に語ってもらいました。新メンバーならではの入社した今しか語れないフレッシュな目線で、ぶっちゃけトークをお届けします。モデレーター：フリーランス人事徳永（@mamboo_channel）登場人物片桐さん（かたぎり）｜2022年1月入社のフィールドセールス丸山さん（れいまる）｜20

HERPで働く魅力は何なのか？社員向けアンケートからEVP（Employee Value Proposition）を考える

Advent Calendar オープンな採用〜実はうちって〇〇なんです〜の最終日を担当しますHERPの冨田です。「オープンな採用〜実はうちって〇〇なんです〜」というテーマということで、「実はうちで働く社員はHERPで働く魅力は〇〇と考えているみたいです」ということを最終的に記事でお伝えしようかと思います。というのも、10月に育休を明けてから、採用・組織開発に分類されるようなプロジェクトに関わることが多く、プロジェクトの一環で取得した従業員アンケートの内容と分析結果

40名規模でも採用担当不在！？スクラム採用を推進するHERPの実態を語りました

10/20(水)にオンラインイベント“社員は限界です！採用担当不在のままシリーズBを迎えたHERPの採用活動大反省会”を開催しました。正社員40名ほどにまで成長してきましたが未だに採用担当が不在のHERPがこれまでの採用活動を振り返って反省し、今後どのような採用をしていきたいかを赤裸々にお話しさせていただきました。本記事はそのイベントレポートとして、スクラム採用を提唱し、自社でもそれを体現して採用に取り組んでいるHERPの実態をまとめています。お昼の開催ということもあり、

【イベントレポート】DNX×DCM×HERP：「採用が全て」を目の当たりにし続けたVCと日本の採用を語り尽くす

10/18(月)にオンラインイベント“「採用が全て」を目の当たりにし続けたVCと日本の採用を語り尽くす”を開催させていただきました。ゲストにはDNX Venturesの倉林陽氏、DCM Venturesの原健一郎氏をお迎えいたしました。スタートアップを数多く支援してきたベンチャーキャピタリストとして、優秀な人材を採用できるかがいかにその成功を左右するか、を目の当たりにし続けてきた両氏と、日本企業の採用活動・それを支える採用マーケットが抱える課題や、HERPを始めとしたHRス

オープンな採用を自社が体現したい ~HERP Culture Deckを公開しました~

調達・ミッションのアップデートの発表について先日HERPのシリーズB調達・ミッションのアップデートを発表した。「採用を変え、日本を強く。」新ミッションはこれまでよりシンプルにHERPが目指したいことを表現できていると感じる。PARK田村さん、飯田さんにご協力をいただけて感謝。ミッションのアップデートについての代表 @fabichiroxの記事はこちら。ではHERPはどのような採用を目指すのか。目指したい採用の仮説として、「オープンな採用を支え、事業成長を加速さ

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